Analyse technique de la concession eau potable et appui au lancement d’une nouvelle concession Bilan technique du service, visite de terrain, supervision de la rédaction du cahier des charges de la nouvelle concession, dépouillement des offres techniques, négociation sur les aspects techniques, avis techniques sur le contrat d’achat d’eau en gros et sur la fin de contrat – Coordination avec la partie juridique et financière de l’audit Client :Syndicat Intercommunal des Eaux de la Région de Cernay / Yvelines (78) & Essonne (91) |
Lancement et suivi de l’étude de définition de la réhabilitation du forage Saint-Benoît : Rédaction du cahier des charges de l’étude, recrutement du bureau d’études, suivi de l’étude Client :Syndicat Intercommunal des Eaux de la Région de Cernay / Yvelines (78) & Essonne (91) |
Appui technique pour le nouveau contrat de concession de production d’eau potable : Bilan technique du service, visite de terrain, appui technique pour la réponse aux questions des candidats Client :Syndicat MPEP Nord Pays d’Auge / Calvados (14) |
Volet technique de l’étude de convergence tarifaire dans le cadre du transfert des compétences eau et assainissement : Synthèse des données existantes, appui à l’élaboration d’un Plan Pluriannuel d’Investissement (47 000 abonnés, 1000 km de réseau, 12,6 Mm3 consommés) Client :Clermont Auvergne Métropole / Puy-de-Dôme (63) |
Lancement et suivi d’un schéma directeur eau sur le territoire de Chartres Métropole (47 communes, 140 000 habitants, 20 captages, 25 STEP) : Réflexion sur l’organisation du schéma directeur et sa transversalité (eau potable, assainissement, pluvial), la conciliation des besoins à court terme et à long terme, rédaction du cahier des charges, dépouillement des offres, suivi du schéma directeur Client :Chartres Métropole / Eure-et-Loir (28) |
Assistance pluriannuelle à l’audit et au contrôle technique de l’exécution du contrat de délégation du service public de l’eau potable (94 000 habitants, 1500 km de réseau, 9 Mm3 produits, 3 sites de production) Assistance au maître d’ouvrage pour la mission de contrôle interne Client :Syndicat des Eaux Durance Ventoux / Vaucluse (84) |
Etude d’opportunité de création d’un syndicat unique de production de l’eau potable en Guadeloupe – Volet technique : Rencontre avec les 14 structures de production, bilan des données existantes, analyse des systèmes de production, mise en perspective, évolutions envisagées, comparaison de scénarios Client :Office de l’Eau Guadeloupe (972) |
Eclairage technique sur la création d’un syndicat unique dans le domaine de l’eau et de l’assainissement en Martinique : rencontre des structures compétentes, visites de terrain, analyse des données existantes sur les services, identification des enjeux techniques et des priorités des différentes structures de gestion des compétences eau et assainissement, élaboration et présentation de Plans pluriannuels d’investissements à l’échelle de l’île (40 Mm3 produits, 25 Mm3 consommés, 3500 km de réseau) Client :Martinique (971) / Agence Française de Développement |